塑胶卡板配送遇到问题，要这样解决

在物流仓储管理过程之中，配送是一个非常重要的环节。在货物和塑料卡板出厂后的检验、配送和最终付款过程之中，有许多问题需要注意。如何解决这些问题？看这里

紧急情况之下如何解决塑料卡发放问题

货物数量错误：

检查送货单是否正确

查看搬运过程之中是否丢失

确定责任人，并在索赔结算时找到责任人

多批发货将剩余货物重新就位，并在清单之上注明

串扰的解决方法：

找出串扰的原因，检查位置，检查仓库进出是否正确

检查货物，检查货物和塑料托盘的位置，并在清单之上标记，以防止错误货物

包装质量的解决方案：

轻微损坏通知仓库人员，进行二次包装，严重损坏时在文件之上注明，相关人员将负责查找短缺原因

解决账单不一致的问题：

仔细检查账单是否为商户开具的商品

检查配送清单是否录入错误，似乎是无效单据，重新订购

发货过程之中是否有交叉装运

货物丢失的解决方法：

找到货物，确认损失之后补充货物或赔偿经济损失

检查监控系统，落实责任人并追究责任人的责任

签发发货分货单时出现的问题

录入错误（目的地、联系电话错误等）：

认真录入单据，记录完文件之后，对文件进行检查

录入文件，评估差旅率，落实奖惩机制

塑料卡板装载不合理导致货物空置率高、损坏率高：

合理处理货物，进行岗后培训（大和小，重和轻）

严格按照配送文件装货，确保文件一致

客户退货、更换货物、增加或减少货物数量：

与客户和商家沟通协商

增加货物附加文件的发放，并尝试我们的最好用塑料托盘将同一批货物统一配送

减少货物的提取。现有单据和其他单据发出之后存放剩余货物

如需更换，取消当前单据并重新发放配送单据

配送车辆准备不足:

合理安排车辆，配送车辆实行常规公交系统

根据货物量提前准备车辆，确保每辆车满载

准备备用车辆